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品质管理
“民以食为天,食以安为先”。集团历来以“品质至上”为思想的出发点和行动的落脚点,把食品安全作为重中之重贯穿到每项工作环节紧抓不放, 制定了自上而下层层监管、自下而上逐级负责的监控程序,形成科学、有序、完整的可追溯品控体系。达利构建了从集团品管部到公司品管检测中心、车间品控专员三级一体的强大品控团队,目前具备相关专业学历和技术技能的专业品管人员及技术专家达1,200余名。
达利“链式”无缝监管机制 品质管理四项原则

达利的“链式”全程监管机制,从对供应商进行评价选择,到原产地考察验证,

到原辅材料入库前检测、生产过程监管、售后跟踪服务,以及建立召回制度,达利建立完整的产品监管体系,有效确保产品品质和食品安全。


集团遵循“意识先行、控制源头,关注细节,注重过程,检验保障,确保安全”的品控方针:建立质量意识宣培制度,把员工质量意识的宣传、培训工作列入品控体系;对供应商进行评价选择,到原产地考察验证,从源头把好第一关;集团全面导入先进管理体系,实现与国际管理接轨;针对每个关键控制点建立监视系统,以证实关键控制点处于受控状态;同时,各工厂按高水准建立检测实验室,为质量管理提供准确而有力的支撑和保障。


集团各工厂均建立检测中心,配置国际顶尖技术水平的检测设备,可以完成食品、饮料所有原辅料、产品的全部检测项目。大众关心的塑化剂、重金属、农药残留、三聚氰胺等指标都将通过高科技的设备进行检测,为质量管理提供准确而有力的支撑和保障。

(1)一个标准:从原辅料到半成品、成品,坚持产品标准严格检测把关,绝不降低要求;

(2)二级把关:各公司立足日常品质监管,集团每月巡查监控,两级把关,确保品质;

(3)三个不准:原辅料不合格不准入库,半成品不合格不准传给下道工序,成品不合格不准出厂门;

(4)四不放过:问题的原因没查明不放过,纠正措施没订好不放过,责任人没有吸取教训不放过,纠正措施效果不好不放过。

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